La formation de professionnels, par des pros. Des acheteurs de métier qui animent en ateliers, mises en situation et débriefs — 1 à 3 jours maximum. On n'y apprend pas la théorie de l'IA : on travaille chaque thème du métier, l'IA dedans. Chaque formation s'appuie sur les assistants Yxalo, mis en pratique sur des cas d'atelier.
Pas de cours magistral : chaque séquence produit un livrable réel, puis se débriefe. La pédagogie est active du début à la fin.
Chaque formation s'appuie sur les assistants Yxalo, mis en pratique sur des cas d'atelier. Règle enseignée dès l'ouverture : l'IA prépare, l'acheteur décide.
Clôture systématique : chaque participant repart avec ses réflexes et un plan d'action personnel, prêts à être mis en œuvre dès le retour au poste.
La formation de prise en main des assistants ne figure pas dans ce catalogue : elle fait partie du programme de déploiement.
Des petites promotions de 6 à 10 acheteurs de sociétés différentes, en salle de séminaire facile d'accès — Lyon, Paris, Lille, Nantes, Aix-les-Bains, Bruxelles, Luxembourg…
La formation adaptée à vos familles d'achat et à vos cas, dans vos locaux, pour vos équipes.
Financement direct ; prise en charge OPCO à l'obtention de la certification Qualiopi (démarche en cours).
Toutes les bases du métier, de l'analyse du besoin au contrat. Pour acheteurs juniors, équipes à harmoniser et fonctions qui achètent sans formation achats.
Structurer le besoin et rédiger un cahier des charges fonctionnel qui chasse le sur-besoin. Pour ceux qui expriment ou cadrent des besoins d'achat.
La négociation se gagne avant la séance : préparer la relation, les objectifs et ses marges de manœuvre, puis s'éprouver en mises en situation.
Lire un contrat en acheteur : repérer ce qui est acceptable, ce qui se négocie et ce qui ne passe pas — et savoir l'argumenter.
Reconstruire le juste prix d'une pièce ou d'une prestation, et s'en servir en négociation.
Les familles où les marges de progrès dorment. La formation n'évalue aucune solution du marché : elle enseigne la méthode.
Traiter les non-conformités fournisseurs et sécuriser la qualité dans la durée — animé sur des cas industriels vécus.
Évaluer ses fournisseurs, pour la production comme pour les prestataires, et s'initier à l'audit process selon la logique des grands référentiels automobiles.
Cartographier, coter et mitiger les risques fournisseurs — pour un dossier auditable qui tient face aux exigences qualité.
Comprendre les rapports de force de ses marchés fournisseurs, protéger les informations de son entreprise et faire évoluer une situation de dépendance.
Sécuriser le flux d'approvisionnement sans sur-stocker : anticiper les retards, gérer les crises fournisseurs.
Répondre aux questionnaires RSE de vos clients sans rien inventer, et comprendre ce que la réglementation change vraiment pour les PME.
Segmenter son portefeuille, bâtir des stratégies par famille d'achat et qualifier ses fournisseurs.
Produire ou acheter ? Sous-traiter ou réinternaliser ? Décider sur coûts complets et risques (dépendance, réversibilité, devoir de vigilance).
De l'expression du besoin au pilotage des jalons achats d'un projet d'investissement.
Les KPIs qui comptent, des savings crédibles et défendables, le reporting direction, le plan de progrès de la fonction.
Ce que l'IA change vraiment dans une fonction achats, ce qu'elle ne changera pas, comment cadrer les usages et la confidentialité — pour décider en connaissance de cause.
Format : en présentiel, chez vous — échange de dirigeant à acheteur.
Sécuriser les procédures, analyser les offres sur les critères annoncés de façon traçable, rédiger plus vite — avec les garde-fous de la commande publique et une règle absolue : l'IA prépare, l'acheteur public décide.
Obligatoire dans toute consultation à partir du 21 août 2026 : construire ses critères, ses pondérations et motiver ses choix. Se combine avec la formation commande publique — ou se prend seul, avant l'échéance.
Chaque stagiaire repart avec ses réflexes et son plan d'action. Pour aller plus loin, la formation ouvre naturellement sur le programme de déploiement Yxalo : audit, installation des assistants, montée en compétence de l'équipe.
Chaque formation existe en version détaillée : objectifs, prérequis, modalités d'évaluation. Dites-nous laquelle vous intéresse et pour quelle équipe — nous revenons vers vous sous 24 h ouvrées.
Merci, c'est bien noté. Nous revenons vers vous sous 24 h ouvrées avec le programme détaillé.